17年前,台灣文化節走進多倫多湖濱中心;除了兩年受到疫情影響之外,台灣文化節悄悄地成為湖濱中心的重要夥伴之一。或許有很多人不清楚,十多年來,多倫多對台灣文化節的發展有了深遠的影響。如果沒有多倫多湖濱中心的經驗,可能就不會有《台灣,世界的答案》的出版。
在加拿大,據統計有超過200個語言被使用,背後希望被看到的文化更不為少數。「若是每一個文化都要在加拿大被看到,有多少人會記得別人的文化?那加拿大的文化呢?」這是吳權益在經歷多年台灣文化節統籌與執行之後的一個覺醒。在2010年溫哥華冬季奧運會上,台灣的運動員代表數量遠遠不及台灣文化與企業的代表性。媒體評比六百多個藝術節活動,最受歡迎的十項竟有三項與台灣相關;為什麼在這場奧運藝術節,台灣會有如此亮眼的成績呢?而這樣的光環是否能夠持續呢?同樣的,來自台灣的宏碁首次贊助奧運盛事,評價又是如何呢?經歷了這一切,台灣又如何成為世界的答案呢?
吳權益根據過去的經驗與觀察,把文化輸出或文化傳播的策略做了四個面向的分析:【流行趨勢】、【普世價值】、【人民情感】及【國家利益】,幾乎可以做為所有文化工作者梳理及檢驗自己理念的參考。是時候加拿大開始思考多元文化要何去何從,或許也是時候台灣重新思考「Taiwan Can Help」 更深層的意義。
加拿大亞裔活動協會執行總監 /
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